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物流倉儲的4大經(jīng)濟技術(shù)指標
物流企業(yè)的倉儲管理考核指標體系主要分為以下幾個方面：
a.儲存經(jīng)濟性指標
貨物入庫合理性=入江灣庫箱數(shù)/總?cè)霂煜鋽?shù)
次指標直接關(guān)系到力資費，同時可看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。為節(jié)約費用的***主要指標。這個指標越低對我們的企業(yè)越有利。
b.貨物存儲量指標
存貨周轉(zhuǎn)期=月庫存總量/平均日庫存量
此指標反正貨物在庫內(nèi)存放時間，也可作為對采購人員的考核指標。是影響庫存量和租金的主要因素
倉容利用率=貨物所占面積/整個倉庫面積 這個指標眾所周知
c.勞動生產(chǎn)率指標
職工人數(shù)=月內(nèi)每日實際人數(shù)之和/30
勞動生產(chǎn)率=貨物出入庫總量/全員工時總數(shù)(工日數(shù))
此指標反映平均每人每天完成的出入庫貨物，體現(xiàn)工作效率。物流企業(yè)期望這個指標是越高越好。
d.貨物質(zhì)量指標
配貨差錯率=漏裝、混箱次數(shù)/總車次
此項指標用于衡量收發(fā)貨的******性，以******倉庫工作質(zhì)量
貨物損耗率=報廢金額/銷售金額
通過損耗率與貨物損耗限度相比較，反映倉庫管理成效
帳貨不符率=盤庫賬貨不符品項數(shù)/操作品項總數(shù)
通過此指標，衡量倉庫賬面貨物的真實程度，反映保管工作的管理水平。對于物流企業(yè)來說，貨物質(zhì)量指標參數(shù)越低，說明我們物流企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展已到一個新的臺階。
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